Подготовила Наталья Блескина
Волховский алюминиевый завод с первых лет является кузницей кадров для цветной металлургии страны. Еще до войны работал Министром А .И .Самохвалов, начальником Главалюминия стал А .И .Перцев, главным инженером Союзалюминия - А-А.Гайлит. Ведущие инженеры ВАЗа впоследствии возглавляли Уральский, Богословский, Кировобадский алюминиевые заводы, Тихвинский, Ачинский - глиноземные, Полевской криолитовый, Пикалевское ПО "Глинозем". Многие волховчане стали знаменитыми металлургами, основателями династий, известными руководителями в алюминиевой отрасли.
Заводские специалисты считают, что акционирование предприятия проведено "спустя рукава". Кот винить? Факт этот уже свершился. А раз так, значит надо принимать меры к тому, чтобы инвестиционный договор выполнялся, чтобы все полезные решения претворялись в жизнь.
Нынешний генеральный директор Роман Михайлович Фельдман на это и настроен:
«В настоящее время прорабатываем вариант инвестирования нового проекта по выпуску продукта "X" - назовем его пока так. Выпускать его будем на базе глиноземного цеха. Смею заверить, что он будет иметь хороший сбыт как на внутреннем, так и на внешнем рынках. Фирма обещала вложить в реализацию этого плана 5 млрд. долларов.
Исторически сложилось так, что в заводском объеме продукция химического комплекса составляет почти 80 процентов. И это на алюминиевом-то заводе! Поэтому поставлена задача раскрутить алюминиевое производство настолько, чтобы в общезаводском объеме доля его продукции составляла 60- 70 процентов. После завершения реконструкции всех электролизеров металлургам предстоит получать в месяц не 800-900 тонн, как сегодня, а 2 тысячи тонн. Продукцию электролизного цеха отправляем на экспорт. Зная, что на рынке большим спросом пользуется алюминий не в чушках, как у нас, а в изделиях, планируем наладить выпуск проката. С этой целью заводим связи с иностранными фирмами.
В октябре заключили контракт с французской компанией, которая в течение трех месяцев обязалась выдать заводу технические и коммерческие предложения по использованию отходов алюминиевого производства. Если задуманное осуществится, сможем организовать выпуск новых материалов. Решив проблему переработки отходов, завод сделает огромной важности дело по ликвидации допущенного по его же вине дисбаланса в окружающей среде. Ведь горожане давно обеспокоены наличием рядом с заводом отвалов, в которых сырья для будущего производства миллионы тонн. Вот и будем пускать его в переработку.
Одновременно ведем переговоры с иностранной фирмой на продажу ей в полном объеме заводского триполифосфата. Завод и в дальнейшем готов работать на взаимовыгодных условиях с компаниями из ближнего и дальнего зарубежья.
В пользу завода решена одна из самых острых проблем - энергетическая. Прекращен прием на завод рабочих, не ведется и сокращение, в то время как еще недавно уходили с предприятия по 9-10 человек в день. Приняты меры для ликвидации задолженности по выплате заработной платы. В течение сентября завершено строительство 40-квартирного дома. В планах заводских строителей - подготовка к сдаче под ключ второго такого же дома.
Самое же главное - добиться увеличения объемов производства. Небольшой, но обнадеживающий рост уже имеется. В августе завод выпустил продукции на 7.9 млрд. рублей; в сентябре - на 8.9; в октябре - 13 млрд. рублей. Постепенно цехи набирают обороты.
То, что происходит сейчас на заводе, первенце алюминиевой промышленности, имеет свой знак: "минус" или "плюс". Эти большие "минусы", эти проблемы давят на заводчан словно пудовые гири. А маленькие "плюсы" дарят надежду на будущее: может быть сумеем все-таки преодолеть и свои проблемы и себя?
Когда-нибудь, наверное, мы назовем это трудное время - временем преодоления".
